【独家】在第三届中马电影文化交流节现场，特邀嘉宾苏才育主席罕有地分享了自己这几年的转型故事，听完让不少在场媒体直呼“没想到”。
苏才育主席坦言，自己进入短剧这个领域，其实带着几分“意外”的成分。三年前，他在Aron的引荐与一位导演的项目机缘下，一脚踏入了电影行业，陆续参与了多部作品的制作。那段经历，成为他后来转型的重要起点。
“过后我就开始进入达人（网红/KOL）领域，然后开始钻研AI。”苏才育主席回忆道。他透露，自己最初是从企业AI服务切入，如今马来西亚已有超过800家企业在使用他所提供的AI系统与服务——这个数字，放在整个东南亚的企业AI应用场景里，都相当可观。
正是在做短片与企业服务的过程中，他逐渐意识到短剧与AI之间存在巨大的协同空间。“我们又是电影公司，又是AI服务企业，所以很自然地就看到了短剧可能比较被赋能的机会。”他这样形容自己的判断逻辑。
苏才育主席也直言，中国在这个领域已经走得非常前面。“现在几分钟生成内容肯定没问题，但要做到连贯性，又是另外一个故事了。”他透露，团队目前正在钻研一套具备剧本逻辑的系统——只要输入主题（例如灵异题材），系统就能自动产出30集、60集甚至90集的剧本模板，而且每一集都不重复。
不过他也坦言这条路并不轻松。“这个技术在中国目前只有三家公司掌握，其中一家短时间内就已经收入十个亿。他们当然不会轻易把核心技术让出来，所以我们只能‘一抄二改三超越’——边研究边模仿，再加上跟当地一些团队合作，把人才带过来，在这边落地钻研。”
从最初的真人短剧，到纯AI制作，再到现在进入AIGC（真人加AI结合）阶段，苏才育主席这一路的转型轨迹，几乎就是整个短剧行业进化史的缩影。他也透露，团队手上目前已握有1500个IP，并计划进一步签下日本、韩国的内容版权，但整体策略仍会以华文内容为主轴，先攻全球华文市场，再逐步辐射至其他语言市场——这与他们作为抖音海外合作商的身份也有密切关系。
从短剧“门外汉”到企业AI布局者，苏才育主席的故事，或许正是中马两地内容产业未来走向的一个缩影。
