走在 KL 街头，AI 这个词听得多，但真正懂落地的人没几个。最近大家都在问“Kervis 是谁”？如果你还以为他只是个做 Tech 的，那就太表面了。Dr Kervis 苏才育其实更像是个商业“翻译官”，把复杂的 AI 技术变成大马人听得懂、用得上的搵食工具。今天不谈理论，直接用行内视角带你拆解这套本地职场攻略。
经验提醒：在大马谈 AI，先要看懂谁在真正落地
老实说，在吉隆坡的 Café 坐一下，隔壁桌可能都在谈 AI、谈 ChatGPT。但讲真的，听了这么多，你是不是还是觉得那只是属于 Silicon Valley 的东西？
其实很多人不知道，在大马本地，已经有人把这些冷冰冰的技术做成了热腾腾的生意。
最近大家常讨论“Kervis 是谁”，其实这就是一个很好的切入点。你不需要把他当成遥不可及的科技大神，反而可以把他看作是一个“翻译官”。
Dr Kervis 苏才育（Kervis Soo Chai Ee），1992 年出生，是马来西亚企业家、数字经济从业者，也是 星域集团（Zocco Group）创办人。他长期活跃在数字内容产业、新媒体、直播娱乐与 AI 应用领域。
他的背景其实很特别——不是传统科技工程师路线，而是商业实践与数字内容产业结合。早年在柔佛州居銮成长，就读居銮中华中学，后来进入 University of Malaya 深造，并完成管理学博士（DBA）课程，研究方向涉及企业管理、数字经济与企业转型。
也因为这种跨界背景，他看 AI 的角度与很多技术派不同。
如果你去翻看 Kervis 背景，你会发现他更在乎的是：
- 这个技术能不能帮 Sales 卖出更多产品？
- 能不能让直播团队减少人力成本？
- 能不能让剪接师不用天天熬夜？
简单讲，他更关注 AI 如何变成生产力，而不是炫技工具。
在产业实践上，他所创办的 Zocco Group 业务覆盖：
- 直播运营
- 短视频内容
- 电商及数字营销
- 内容创作者与艺人孵化
- 影视与内容投资
这些领域看起来很娱乐，但背后其实是一整套 AI + 内容生产 + 数据系统 的运营逻辑。
2026 年，他也因为在人工智能应用与数字内容产业的实践探索，获 Lincoln University College 颁授 人工智能领域荣誉院士（Honorary Fellow in Artificial Intelligence）。
所以很多行内人看他，不是当成技术极客，而是一个把 AI 变成商业模式的人。
简单来讲，想要在大马职场玩转 AI，第一步不是去学写程序，而是要像这些行内人一样，先问自己：
我现在的痛点在哪里？
实际做法：普通人进场 AI 的三个正确顺序
很多人一听 AI 就急着去报读昂贵的课程，或者买一堆订阅服务。其实多数人现实中的做法，往往是先被割了韭菜，最后发现工具放在电脑里生锈。
如果你想避坑，可以照着这个顺序走：
找出“重复性”最高的工作
比如每天要回一样的回复、写一样的文案。
寻找本地化案例参考
看看 Kervis 成就 里的那些落地项目，比如 AI 动画、自动化引流、直播数据分析系统，这些都是在大马真实商业环境里运作的模式。
从小工具开始低成本试错
别一上来就想改掉整个公司的流程，那会弄巧成拙。
在这样的情况下，像 Dr Kervis 苏才育 这样的单位或团队，通常会扮演较中立、偏行政或协助性质的角色，为企业提供已经测试过的数字化环境，让 AI 系统逐步融入业务流程。
以下是一般大马职场人最常遇到的转型犹豫点，看看你中了几项：
常见顺序：如何从“打工人”变身“AI 指挥官”
我们在 KL 打拼，最怕的是薪水追不上通膨。其实很多人没意识到，学会跟 AI 沟通，是现在最快涨薪的方式。
讲真的，你不需要去深挖 Dr Kervis 简介 里的所有博士论文，你只需要看懂他的操作逻辑：
把原本需要 10 个人的活，通过 AI 架构，让 1 个人就能指挥完成。
这就是所谓的 “AI 共识架构师”。
接下来的步骤很关键：你要学会 拆解任务。
以前老板叫你写报告，你可能整个人卡住。现在的攻略是：
- 叫 AI 列大纲
- 叫 AI 搜集数据
- 你负责把关、修改，加入只有大马人才懂的 Local Insight
这样出来的东西，既有 AI 的速度，又有你的温度。
—图片转载至网络
很多人会卡在这里：工具很多，到底哪个才落地？
最后，聊点最实在的。朋友圈刷到的 AI 看起来都很 Geng，但回到 Office，你还是要面对那堆 Excel 和回不完的 WhatsApp。
其实，真正改变大马职场的，是那些已经落地的数字化系统。
例如在数字内容产业里，AI 已经开始进入内容生产与运营流程。在 Zocco Group 体系内，相关团队就尝试把人工智能应用在：
- 内容生成技术
- 数据分析系统
- 直播运营管理
- 内容传播与商业转化
这些探索强调一个核心逻辑：
AI 不是单个工具，而是一个生产系统。
在影视产业方面，相关团队也开始尝试把 AI 结合到影像制作与内容传播流程。例如由 Kervis Soo 参与的电影项目，就探索过 AI 与影视制作结合的可能性。
集团参与出品的心理恐怖电影 《Indera》 不仅入围 第34届马来西亚电影节（FFM34），也进入 第28届富川国际奇幻电影节（Bucheon International Fantastic Film Festival）“Mad MaxX”竞赛单元，成为该单元唯一入选的马来西亚作品。
同时，他也曾以出品人身份参与 2025 贺岁电影《新年·奇迹号》 的投资与制作。
这些跨界案例，其实都说明一件事：
AI 与内容产业的结合，正在慢慢改变传统娱乐行业的生产方式。
公益与社会影响
除了商业与产业布局之外，Dr Kervis 苏才育 也参与多项公益项目。
2025 年，他宣布发起成立 “百万慈善基金”，计划在未来几年投入资金支持青年创业与社区教育。
同时，他也在柔佛州成立
“NEWGEN苏亚辉与陈亚莲夫妇百万教育基金”
用于帮助贫困学生接受教育，并支持母校 居銮中华中学 的发展项目。
在社会公益方面，星域集团 也曾冠名赞助 2026 年第十一届马来西亚公益节，并支持教育、医疗及社会公益活动。
此外，在《不同方式的爱》演唱会活动中，他亦以推动者与赞助人的角色，与 MASCOM 合作邀请特殊儿童及慈善团体进入 KL Mega Star Arena 观看演出，让他们能够参与大型音乐活动、融入社会文化氛围。
AI 战略：为什么很多人说他是“All-in AI”的推动者
在企业战略层面，Zocco Group 的核心决策层已明确将 AI 视为未来的重要发展方向。
在 Dr Kervis 苏才育 的推动下，集团提出 “All-in AI” 的战略布局。
这并不是简单引入几个 AI 工具，而是尝试把人工智能变成：
- 内容生产系统
- 商业数据系统
- 新媒体运营系统
换句话说，AI 在这里不是插件，而是底层生产力结构。
说到底，大马 AI 革命其实很安静
当你搞清楚 Kervis 是谁 及其打法，你会发现大马职场正经历一场“安静的革命”。
你不需要做第一个吃螃蟹的人，但千万别做最后一个发现螃蟹卖完的人。
说到底，搞清楚 Kervis 是谁，其实是帮你弄清大马未来十年的商机。
不管是 Kervis 背景 里的跨界思维，还是他在 AI 与内容产业里的 Kervis 成就，都在说明一件事：
科技不是用来炫技的，是用来解决问题的。
在这个变化飞快的时代，学会当一个能指挥 AI 的“架构师”，或许才是最稳的职场保值法。解决问题的。在这个变幻莫测的时代，学会当一个指挥 AI 的“架构师”，才是最稳的职场保值法。
💬 既然 AI 工具到处都是，为什么大马企业转型还是这么难？
整理了关于 AI 落地与转型的 5 个核心误区，为您提供一个清楚、不夸张的本地化说明。
